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加强清廉风险防控 助推内控制度建设

发布时间:2019-10-09 浏览次数:188


川东企业在内控制度建设工作中,紧密结合清廉风险防控,以梳理清廉风险点位、加强清廉风险防控为切入点,积极营造崇廉尚洁、风清气正的政治生态,全力促进企业内控制度建设。

梳理清廉风险,加强内部控制。以内控制度建设为契机,切实加强对企业运营管理重要领域和关键环节的制度建设,最大限度地减少违纪违法问题滋生的土壤和条件。企业针对各岗位在权力运行中存在的清廉风险和管理中的薄弱环节,组织梳理清廉风险点70余个,拟订防控措施100余项,明确整改责任人和整改时限,同时定期开展“回头看”工作,有效提升了企业内部风险防控能力。

强化风险防控,监督内控建设。企业向养护单位发放工程建设养护管理清廉风险调查问卷12份,并根据问卷反映出的“工程计量滞后、审批签字滞后”等问题,召开了座谈会。重点就工程计量工作中存在的风险环节和隐患作了深入讨论,将决策与实行、审核与审批、实行与监督等工作流程与职责分离,做到相互制约、相互监督。

内控制度建设是预防风险和腐败的有效手段,清廉风险防控是对内部控制管理的有效延伸和有力促进,两者之间相辅相成,共同促进干部职工强化制度规则意识,推动企业健康稳定长远发展。

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